运营中心(温州):400-854-4534

业务咨询:​0577-88339207

您管理企业是否遇到这些“痛”?

您管理企业是否遇到这些“痛”?

副标题

无法找到
利润增长方向
企业内外受困,无法找到企业的利润增长方向?
给你”1"套确定企业发展战略的方法,实现更快
更稳增长。
缺少高端人脉圈
资源对接平台
同学会活动
行业资源对接
会标杆企业游学
你是否想为公司创造
更大的价值系统分析+实战演练
+深度剖析降低风险,持续经营
个人综合管理能力低
团队执行力弱
个人能力+战略+人才+运营+文化
突破90%的企业运营瓶颈
如何激励合伙人
股权激励方案
战略设计+目标分解
+过程管控+绩效考核设计
一套长期性激励制度
渠道开发困难
新市场开拓受阻看透新环境下
的营销本质打造让顾客尖叫的
产品实现低成本营销
项 目 背 景

项 目 背 景

XIANGMUBEIJING

当前我们正面临知识经济超载、高速信息迭变和不确定的VUCA时代三大挑战,伴随着全球政治经济环境的变化,民营企业面临的内部管理和外部拓展问题正在不断制约企业的发展。企业能够持续发展的关键在于企业家具备清晰的战略规划、经营能力与管理团队的组织能力。要想让企业家具备系统的企业经营管理能力,必须进行系统的管理思维与实战训练,不再让管理者凭感觉、凭经验开展工作。

基于此,我们为企业家及高层管理团队的提升及发展设计了实战、实用、实效的系列课程同时集聚全国实战精英师资,以实战案例贯穿全程教学,紧密围绕企业创新发展问题和困惑进行牵引,培养学员分析解决实际问题的思考与实操能力,助力企业高质量健康持续发展。


企业家为什么要带领高管团队一起学习 ?

■ 统一管理语言

降低沟通成本是很多企业所需,很多创始人自己学的很多,但核心高管共同学习非常少,所以造成管理沟通语言不统一,甚至彼此不能理解对方的想法,内耗很大。


■ 建立管理认知同频

要想企业核心高管团队形成高效执行力,培养高管团队共同的目标和价值观非常关键,只有企业创始人和团队持续的在一起学习,才能同频理解外部市场的变化。这样,就不再是创始人一个人为企业未来的发展思考,从而引动核心高管积极主动的去发现机会,贡献智慧。


■ 打造创新型组织

随着时代发展,商业模式在不断变化,增强自信、创新对企业的重要性不言而喻,但创新不是口号和标语,创新型的组织一定是学习型组织。只有让核心团队持续学习,率先垂范,才能激活整个企业的创新氛围。只有学习才能触动创新的不断发展,从而使团队不断适应市场上发生的任何变化,建立起强大的团队自信。

项 目 价 值

项 目 价 值

XIANGMUJIAZHI

实操 +4大课堂体系+1套教练术+落地+3次选修课程

让您花少许的钱
享受:实操课+实战课+商界精英圈=VIP学习体验
ABUIABAEGAAguYympAYo7t2G_gcwjwE4kgE

解决方向问题

以可持续增长为导向统一思想改变竞争格局

ABUIABAEGAAguYympAYo7t2G_gcwjwE4kgE

解决方向问题

以可持续增长为导向统一思想改变竞争格局

ABUIABAEGAAguYympAYo7t2G_gcwjwE4kgE

解决方向问题

以可持续增长为导向统一思想改变竞争格局

ABUIABAEGAAguYympAYo7t2G_gcwjwE4kgE

解决方向问题

以可持续增长为导向统一思想改变竞争格局

ABUIABAEGAAguYympAYo7t2G_gcwjwE4kgE

解决方向问题

以可持续增长为导向统一思想改变竞争格局